ITコンサルティング
IT CONSULTING
DXOは、
ITコンサルティングの専門集団です
ITコンサルティングサービス
IT consulting
おもな
施 策
・既存システムの改善
・システムの導入支援
・社内インフラ環境の改善
・IT化戦略の策定支援
・情報システム部門の立ち上げ支援
お客様の経営課題、業務課題に対し、ITを活用した最適解をご提案いたします。
「システム化の相談に乗って欲しい」
「システムを導入して業務効率化を図りたい」
「導入予定のシステムの妥当性を知りたい」
「導入したシステムで期待した効果が出ない」
「社内のネットワークやサーバ環境を整備したい」
そんなITに関わるお悩みをご相談ください。
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#01
顕在化した課題の
解決⽀援 -
お客様のお悩みに応じたIT化支援を行います
既存システムの改善
既に導⼊されているシステムの課題や問題点を洗い出し、
理想的なシステム化に向けた改善を⾏います。新規システムの導入
新たにシステム化を検討する際に、対象となる業務範囲を
定義し、システム化⽅針の検討とシステム導⼊⽀援を
⾏います。
また、導⼊後の保守・運⽤に関しても継続して⽀援を
⾏います。ITに関わる課題の改善
社内インフラ環境の改善やWebプロモーション、
外部システムの活用など、IT全般における課題や問題点の
改善を支援します。
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#02
潜在的な課題の
解決⽀援 -
お客様の潜在的な問題を見える化し、解決を図ります
調査、分析
- ・市場や同業他社など、外部要因の分析
- ・部門ごとの戦略や業務上のボトルネックなど内部
要因の分析
業務フローの策定
- ・必要となる業務機能の調査
- ・理想的な業務フローの策定
施策策定
- ・アクションプランの策定
- ・システム化計画の策定
システム導⼊⽀援
- ・RFP（システム⽅針書）の作成支援
- ・ITベンダーやパッケージシステムの選定
プロジェクト支援
- ・プロジェクト管理支援（PMO）
- ・システム検証、品質管理支援
ITコンサルティングの流れ
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STEP1
課題抽出- ・経営や業務上の課題を洗い出し、問題を見える化します。
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STEP2
計画- ・IT化するにあたって施策を検討します。
- ・戦略的なITの活用方法を計画します。
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STEP3
実施- ・プロジェクトを立ち上げます。
- ・プロジェクトのプロセスを管理します。
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STEP4
評価- ・最適なシステム化の実現ができているかどうか、
運用に問題がないかの振り返りを行います。
- ・最適なシステム化の実現ができているかどうか、
